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管理的概念和特征

 项目管理作为国外咨询市场的一个重要组成部分,无论是政府项目投资、组织和个人项目投资,项目管理公司都深入参与项目全过程。国外的项目管理有“6个重视”的特征:   1.重视体系项目投资绝大多数具有投资额大,建设周期长,建设环境复杂的特征,从方便控制的角度,根据项目管理生命周期特征,项目管理公司把项目从管理上分成若干个可控制的步骤,如项目设立和计划、组织和交流、采购和合同、设计、费用、时间、质量、风险、价值进度等10个管理流程,并把每个流程设计成若干个子流程,针对每个子流程制定实施和控制步骤,预先制定专家方案,努力使管理工作能够量化到指标上。通过这样的方法,既能保证项目在专家的管理控制下,又能使复杂的管理方案得以明确到可以实施的步骤和过程,也有利于业主和管理公司内部考评项目方案和管理绩效,避免项目管理工作方案和实践脱离的风险。   2.重视目标项目管理就是要完全实现业主的建设目标。这里所说的目标是指项目管理中围绕这个总体目标制定的在管理中体现出来的控制目标,这样的目标不是空洞的抽象的目标,而是可以实施的明确的目标,每个目标就是项目建设过程中要实现的价值或者要控制的风险,这样的目标要具体到时间和预算的框架中,使业主能够根据管理的建议作出正确的决策。   3.重视交流任何项目都是在一个特定的环境中建设的,根据业主构成特征和项目所在工业范围,项目将要和政府、投资人、建设人及社会大众发生千丝万缕的联系,这里涉及的每个环节和联系都可能对项目建设周期和成本发生潜在的影响,有的直接……

新译通专业管理翻译的业务范围

    上海新译通翻译公司是一家提供专业翻译服务和完善的翻译配套服务的专业翻译公司,本翻译公司现拥有大量来自各行业专业翻译、译审人员,还拥有Freelancer翻译千余名,同时提供:如印刷、音像图文制作、后期DTP加工等翻译公司配套工作;提供陪同、交互、同传等口译,派员迅速准时,获得社会各界一致好评。可提供英语翻译、日语翻译、韩语翻译、法语翻译、德语译、俄语翻译、葡萄牙语翻译、意大利语翻译、西班牙语翻译等多语种翻译服务的翻译公司,是最专业的翻译公司之一

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